SÃO LEOPOLDO

FCC – Formação de Coaches Corporativos


Objetivo

Essa formação tem como objetivo preparar profissionais para atuarem como Coaches internos, tendo como responsabilidade apoiar gestores e lideres na execução de projetos prioritários para o sucesso da organização.

O FCC é composto por 5 módulos focados no atendimento das principais demandas dos profissionais que atuam no meio corporativo e que desejam trabalhar com foco, ação e alta performance.

Benefícios

  • Melhoria nas relações interpessoais;
  • Maior poder de análise e tomada de decisão;
  • Definição e acompanhamento de metas individuais e organizacionais;
  • Engajamento de equipes;
  • Aumento da produtividade;
  • Quebra de paradigmas e resistências.

Conteúdo Programático

FCC1 – O Coaching Promovendo a Mudança
  • O Que é Coaching?
  • Como Funciona o Processo;
  • Nomenclaturas;
  • Pilares do Coaching;
  • Clarificação de ideias através de perguntas;
  • Técnica do Rapport;
  • Planejamento estratégico pessoal;
  • O que você realmente deseja realizar?
  • Definição da sua Meta SMART;
  • O Segredo da Ferramenta Roda da Vida;
  • Definição da sua Missão, Visão e Valores;
  • Análise SWOT;
  • Definindo Ações;
  • Definindo Prioridades;
  • Elabore um Cronograma;
  • Execute, acompanhe, revise;
  • Linha da Vida;
  • Auto Coaching;
  • Você apoiando pessoas e empresas.
  • Atividades práticas.
FCC2 - Gestão do Tempo
  • A importância de gerir o tempo de forma adequada;
  • Definição de tempo;
  • Características do tempo;
  • Ganhadores e perdedores de tempo;
  • Disciplina Pessoal;
  • Planejamento;
  • Alavancando Tempo;
  • Você Sabe Qual é a Diferença entre Urgente e Importante?
  • Matriz da Gestão do Tempo
  • Conceito de Produtividade;
  • Qual é o seu atual nível de produtividade;
  • Roda da Produtividade;
  • B3P - Boas Práticas de Pessoas Produtivas;
  • Elimine Crenças Limitantes;
  • Crie metas,
  • Mantenha a Organização;
  • Acesso aos E-mails;
  • O Acesso às Redes Sociais;
  • Gestão da Informação;
  • Manter o Foco... Eis a Questão!
  • Entre no Estado Flow;
  • Multitarefa x Produtividade;
  • O seu momento 10;
  • Elimine a Procrastinação;
  • Você no Controle;
  • Ferramenta Road Map;
  • Aprendendo a Priorizar;
  • Como Identificar suas Prioridades?
  • Matriz de Priorização de Metas;
  • Validando a Meta;
  • Enxergue com Clareza;
  • Aprenda a Recusar;
  • As 15 Maneiras de Dizer “Não” Elegantemente;
  • Matriz G.U.T.: Gravidade x Urgência x Tendência.
FCC3 - Liderança Situacional
  • Definição de Liderança;
  • Estilos de Liderança;
  • Tabela Comparativa com os Seis Estilos de Liderança;
  • O que é ser Líder;
  • Liderança Situacional;
  • O estilo certo na hora certa;
  • Comportamentos do Líder;
  • Administração de Conflitos;
  • Motivando equipes;
  • Identificando cenários!
  • Modelo Canvas;
  • Mantenha a sua equipe informada sobre sua performance;
  • Esteja aberto a sugestões e críticas;
  • Técnicas de Engajamento;
  • Inteligência Emocional;
  • Pirâmide de Desenvolvimento da Inteligência Emocional;
  • Reconhecendo Estados Emocionais;
  • Compreendendo as Emoções;
  • Controlando as Emoções;
  • Usando as Emoções de Forma Eficiente;
  • Competências Pessoais;
  • Percepção e atitude;
  • Autoconfiança e autocontrole;
  • Capacidade de Reconhecer as Próprias Emoções;
  • Competências Sociais;
  • Empatia sempre presente;
  • Mapa da Empatia;
  • Como Aplicar o Mapa;
  • Você: Líder Coach.
FCC4 – Gestão de Equipes
  • Conceito de Equipe;
  • O que é Necessário para Desenvolver uma Equipe?
  • Sinergia;
  • Comprometimento;
  • Desejo de Vencer;
  • Confiança;
  • Respeito a Diversidade;
  • Comunicação;
  • Encontros Periódicos;
  • 8 Dicas para a Realização de Reuniões mais produtivas;
  • Condução de Equipes;
  • Virada de Paradigma Pessoal;
  • Tipos de Feedback;
  • Dicas para dar e receber Feedback;
  • Perguntas inteligentes;
  • Foco na solução;
  • Você Coach da sua equipe;
  • Atividade prática.
FCC5 – Agora Você é Coach
  • Conhecimentos, Habilidades e Atitudes;
  • Primeiro contato;
  • O que lhe trará confiança;
  • Segurança é fundamental;
  • Recapitulando as ferramentas e técnicas;
  • Passo a passo do atendimento;
  • Fechamento do processo;
  • Melhoria contínua;
  • O mercado do Coaching;
  • Principais Nichos;
  • Quando as pessoas procuram um Coach;
  • Como estruturar o seu negócio;
  • Você conhece o seu cliente?
  • Você sabe o eu ele deseja?
  • Como conseguir clientes;
  • Cases de sucesso;
  • Código de ética do Coaching.

Carga Horária

40 Horas/Aula

Datas

  • Turma 1 (Diurno)

    São Leopoldo

    08/03/19 - 26/04/19 - 17/05/19 - 28/06/19 - 12/07/19

  • Turma 2 (Diurno)

    São Leopoldo

    23/08/19 - 27/09/19 - 18/10/19 - 29/11/19 - 12/12/19

Inscrições

Pelo Formulário

Formulário de Inscrição

Pelos Fones

(51) 3572.5732
(51) 99205.6642 (WhatsApp)

Através do e-mail

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